Kanban. Metodología para aumentar la eficiencia de los procesos

  • Laura Castellano Lendínez Graduada en Ingeniería Mecánica. Universidad de Jaén. Jaén, España. Máster en Ingeniería de Organización y Logística. Universidad Politécnica de Valencia. Valencia, España. https://orcid.org/0000-0001-7763-3082

Resumen

En el presente artículo se analiza la metodología Kanban y sus principales características. Esta metodología busca conseguir un proceso productivo, organizado y eficiente. Se creó en Toyota (Japón) y se utiliza para controlar el avance del trabajo en una cadena de producción. Forma parte de la metodología Lean Manufacturing basada en la utilización de técnicas just-in-time (JIT). El principal objetivo del sistema Kanban es asegurar una tasa de producción sostenible para evitar exceso de producto terminado, cuellos de botella y retrasos en la entrega de pedidos. Los trabajos en curso deben organizarse en función de la capacidad del centro de trabajo y equipos. Requiere una comunicación en tiempo real sobre la capacidad y una transparencia del trabajo total.

Publicado
2019-03-14